国网辉南县供电公司四强化激发班组建设

2024/1/12 来源:不详

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国网辉南县供电公司不断通过创新班组管理方式方法,积极探索班组建设管理新路径,联合辉南县纪委监委相关派驻纪检监察组聚焦责任落实、技能培训、业务提升,强化绩效考核,抓实过程管控,全力推进核心班组建设再提升。强化责任,发挥骨干作用。优化班组队伍结构,加强“一带三”队伍建设,充分发挥班组长“领头雁”作用,以班组长综合素质提升带动班组建设水平提升,打造素质、能力过硬的班组团队。建立以班组青年员工为骨干的专业团队,开展跨专业交流,破除专业壁垒,实现青年员工全面融合发展。强化培训,提升能力素质。围绕班组业务能力和队伍建设提升,不断优化班组专业技能培训方式,以“缺什么、补什么”“用什么、学什么”为原则,针对弱项短板开展“点餐”特色培训,通过分析班组员工业务上、技能上的优劣势,量身制定培训计划,不定期开展交流会,激发员工学习热情,为班组管理“造血制氧”。强化业务,提升作战能力。坚持“干中学、学中干”,持续提升班组核心业务能力,提高员工岗位技能水平。加强全业务核心班组建设,以基层供电所为核心阵地,扎实做好安全生产、供电服务、精益管理、提质增效等核心业务,夯实班组基础。强化考核,激发班组活力。示范、达标班组同时发力,通过“班组自评”和“专业互评”等方式,深度查摆班组建设存在问题。强化绩效正向激励,通过“工作积分制”推动绩效向工作量大、工作质效好的班组倾斜,充分发挥绩效考核作用,促进班组管理提升,将“业绩是干出来的”的理念植入心间。(崔婷徐英)

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